– Nuestra mayor prioridad es satisfacer al cliente mediante la entrega temprana y continua de software con valor.
– Aceptamos que los requisitos cambien, incluso en etapas tardías del desarrollo. Los procesos Ágiles aprovechan el cambio para proporcionar ventaja competitiva al cliente.
– Entregamos software funcional frecuentemente, entre dos semanas y dos meses, con preferencia al periodo de tiempo más corto posible.
– Los responsables de negocio y los desarrolladores trabajamos juntos de forma cotidiana durante todo el proyecto.
– Los proyectos se desarrollan en torno a individuos motivados. Hay que darles el entorno y el apoyo que necesitan, y confiarles la ejecución del trabajo.
– El método más eficiente y efectivo de comunicar información al equipo de desarrollo y entre sus miembros es la conversación cara a cara.
– El software funcionando es la medida principal de progreso.
– Los procesos Ágiles promueven el desarrollo sostenible. Los promotores, desarrolladores y usuarios debemos ser capaces de mantener un ritmo constante de forma indefinida.
– La atención continua a la excelencia técnica y al buen diseño mejora la Agilidad.
– La simplicidad, o el arte de maximizar la cantidad de trabajo no realizado, es esencial.
– Las mejores arquitecturas, requisitos y diseños emergen de equipos auto-organizados.
– A intervalos regulares el equipo reflexiona sobre cómo ser más efectivo para a continuación ajustar y perfeccionar su comportamiento en consecuencia.
Principios cogidos de http://agilemanifesto.org/iso/es/principles.html